Desenvolver o pensamento lógico
Pensamento lógico. Quantas vezes já ouvimos estas sentenças: Vá lá, pensem logicamente! Mas faz sentido, certo? Pense um pouco! Logicamente, não se deve fazer isso. … A palavra “lógica” e todos os seus derivados são frequentemente utilizados na linguagem quotidiana …
Pensamento lógico.
Quantas vezes já ouvimos estas sentenças:
- Vá lá, pensem logicamente!
- Mas faz sentido, certo? Pense um pouco!
- Logicamente, não se deve fazer isso.
- …
A palavra “lógica” e todos os seus derivados são frequentemente utilizados na linguagem quotidiana e em muitas situações diferentes. Por conseguinte, associá-la-emos por vezes mais a uma área do que a outra. E, afinal de contas, nem sequer sabemos exactamente o que significa este termo muito amplo.
Neste módulo, começaremos por fornecer uma definição de pensamento lógico e outros conceitos relacionados. Depois faremos uma pequena viagem através de diferentes tipos de pensamento lógico, enquanto experimentamos alguns exercícios. Faremos pausas mais longas nas lógicas de grande procura quando nos candidatarmos a um emprego! E antes de concluirmos, descobriremos o método da árvore de problemas! De facto, porque o principal objectivo do pensamento lógico é resolver problemas!
Este módulo foi concebido ©Familles du Monde asbl

Currículo
- 4 Sections
- 27 Lessons
- 3 Hours
- PARTE I. DEFINIÇÃO DE PENSAMENTO LÓGICO6
- PARTE 2. OS DIFERENTES TIPOS DE PENSAMENTO LÓGICO13
- 2.1Introdução
- 2.2Lógica moderna
- 2.3Lógica bivalente e versátil
- 2.4Lógica formal: dedutiva e indutiva
- 2.5Exercícios 14 Questions
- 2.6Exercícios 25 Questions
- 2.7Lógica informal : falácias
- 2.8Falácias – Parte 1
- 2.9Falácias – Parte 2
- 2.10Lógica Matemática e Informática
- 2.11Lógica simbólica
- 2.12Exercícios 36 Questions
- 2.13Conclusão: porque é que os empregadores utilizam estes testes?
- PARTE 3. CONSTRUÇÃO DE UMA ÁRVORE DE PROBLEMAS18
- 3.1Introdução
- 3.2Definição do problema central : passo 1
- 3.3Brainstorming : passo 2365 Days
- 3.4Brainstorming : Resumo
- 3.5Encontrar relações de causa e efeito: passo 3365 Days
- 3.6Círculos viciosos : passo 4
- 3.7A árvore365 Days
- 3.8Definição dos objectivos: passo 6
- 3.9Acções a tomar: passo 7
- 3.10Indicadores : passo 8
- 3.11Resultados esperados: passo 9
- 3.12Exercício parte 1365 Days
- 3.13Exercício parte 2365 Days
- 3.14Exercício parte 2.2365 Days
- 3.15Exercício parte 3365 Days
- 3.16Exercício parte 4365 Days
- 3.17Exercício parte 5
- 3.18Resumo do processo
- PARTE 4 - CONCLUSÃO3






