Logisch redeneren
Denk logisch na. Hoe vaak hebben we deze zinnen niet gehoord: Denk logisch na! Logisch, nietwaar? Denk er over na! Logischerwijs zou je dat niet moeten doen. … Het woord “logica” en al zijn afgeleiden worden vaak gebruikt in het …
Denk logisch na.
Hoe vaak hebben we deze zinnen niet gehoord:
- Denk logisch na!
- Logisch, nietwaar? Denk er over na!
- Logischerwijs zou je dat niet moeten doen.
- …
Het woord “logica” en al zijn afgeleiden worden vaak gebruikt in het gewone spraakgebruik en in een verscheidenheid van zeer verschillende situaties.Het wordt daarom soms geassocieerd met het ene domein in plaats van met het andere. En uiteindelijk weten we niet precies wat deze zeer brede term betekent.
In deze module geven we eerst een definitie van logisch denken en andere gerelateerde concepten.Daarna maken we een korte trip door verschillende soorten logisch denken terwijl we enkele oefeningen uitproberen. We nemen extra tijd voor de logica die gevraagd wordt in de applicaties!En laten we, voordat we afronden, meer te weten komen over de probleemboommethode! Inderdaad, want het belangrijkste doel van logisch denken is het oplossen van problemen!
Deze e-module is ontworpen door ©Families du Monde vzw

Curriculum
- 4 Sections
- 27 Lessons
- 3 Hours
- DEEL 1 - DEFINITIE VAN LOGISCH DENKEN6
- DEEL 2 - DE VERSCHILLENDE SOORTEN LOGISCH DENKEN13
- 2.1Inleiding
- 2.2De moderne logica
- 2.3Bivalente & polyvalente logica
- 2.4Formele logica: deductief en inductief
- 2.5Oefeningen4 Questions
- 2.6Oefeningen – 25 Questions
- 2.7Informele logica: drogredeneringen
- 2.8Drogredenen – Deel 1
- 2.9Drogredenen – Deel 2
- 2.10Wiskundige & computerlogica
- 2.11Symbolische logica
- 2.12Oefeningen – 36 Questions
- 2.13Besluit: waarom gebruiken werkgevers deze tests?
- DEEL 3 - EEN PROBLEEMBOOM BOUWEN18
- 3.1Inleiding
- 3.2Het kernprobleem bepalen : stap 1
- 3.3Brainstorming : stap 2365 Days
- 3.4Brainstorming : samenvatting
- 3.5Verbanden tussen oorzaak en gevolg uitzoeken : stap 3365 Days
- 3.6Vicieuze cirkels : stap 4
- 3.7De objectievenboom :365 Days
- 3.8Definitie van doelstellingen : stap 6
- 3.9Acties die moeten worden ondernomen : stap 7
- 3.10De indicatoren : stap 8
- 3.11De verwachte resultaten : stap 9
- 3.12Oefening – deel 1365 Days
- 3.13Oefening – deel 2.1365 Days
- 3.14Oefening – deel 2.2365 Days
- 3.15Oefening – deel 3365 Days
- 3.16Oefening – deel 4365 Days
- 3.17Oefening – deel 5
- 3.18Samenvatting van het verloop
- DEEL 4 - BESLUIT3






